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Modelo de operación Grupo EPM
El Grupo EPM ha configurado su modelo de operación en tres entidades fundamentales: Núcleo corporativo, negocios y servicios.
- Núcleo Corporativo
- Negocios y Servicios
El Núcleo Corporativo es el encargado de ejercer el gobierno en el Grupo Empresarial para conservar la unidad de propósito y dirección tanto en los negocios como en los servicios que se prestan a través del conglomerado de empresas.
Las orientaciones del núcleo están agrupadas en misiones clave.
Una misión clave es un tema estratégico fundamental del Grupo EPM para cumplir con su visión, estrategia y metas a largo plazo. Las siguientes, son las cinco misiones claves definidas:
- Liderazgo estratégico: Tiene como propósito orientar las actuaciones del Grupo hacia la generación de valor, el crecimiento y la sostenibilidad, sobre la base de un proceso de planeación integrada que asegure la alineación y consistencia de todos los elementos necesarios dentro del Grupo, en cada uno de los negocios y en las empresas que lo conforman.
- Capital: Busca establecer una estrategia financiera global e integrada que minimice el costo del capital y provea los fondos que apalanquen su crecimiento.
- Capacidades: Se trata de identificar, adquirir, desarrollar y /o mantener ventajas competitivas en el Grupo, mediante la gestión articulada e integrada de los procesos, la organización, las personas, la tecnología y la información, facilitando el logro de los objetivos estratégicos y aprovechando al máximo las sinergias entre las empresas que lo conforman.
- Control: Desarrollar el seguimiento periódico, sistemático y estandarizado a la gestión empresarial y establecer estándares y mecanismos de control y de riesgos para verificar el avance y cumplimiento de la estrategia.
- Identidad: Tiene como propósito establecer y mantener una visión compartida, principios y valores comunes a todas las empresas que orienten sus actuaciones, con el fin de apalancar el logro de sus objetivos y el relacionamiento con sus grupos de interés.
El Núcleo Corporativo está conformado por:
Núcleo Decisor:Toma decisiones con alcance de Grupo en el marco de la reunión de los miembros del Núcleo Corporativo o Comité de Núcleo, el cual está conformado por:
Aquí puedes consultar:
- Ficha del Comité de Núcleo
- Calendario de reuniones del Comité
- Decreto comité.
- Formatos inscripción de los temas: presentación y paper
Los negocios se enfocan en las actividades mediante las cuales la organización o la empresa se conecta con sus clientes y/o usuarios. El Grupo EPM participa en los negocios de:
- Generación y comercialización de Energía
- Transmisión de Energía
- Distribución y Comercialización de Energía
- Distribución y Comercialización de Gas
- Provisión y comercialización de Agua
- Gestión y comercialización de Agua Residual
- Gestión y comercialización de Residuos Sólidos
- Comercialización de nuevas soluciones
La gestión de estos negocios se ha organizado dentro de una vicepresidencia ejecutiva en EPM que los coordina, orienta y dirige para desarrollar una acción integral que potencie oportunidades de generación de valor.
Los Servicios son el conjunto de funcionalidades que soportan o complementan las labores misionales de los negocios. Estos servicios pueden ser configurados para ser prestados a través de una filial especializada (MaxSeguros, Promobiliaria, Fundación EPM, EPM Inversiones, entre otras), a través de las áreas dentro de cada filial o centralizadamente en EPM a través de vicepresidencias creadas con propósitos de orientación y gestión para todo el Grupo EPM (VP Cadena de Suministro y Servicios Compartidos, VP Finanzas e Inversiones, VP Riesgos, VP Comunicaciones. VP. Asuntos Legales, entre otras).
Modelo de operación gobernanza
Card Ejemplo
Card Ejemplo 2
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