Sostenibilidad en el Grupo EPM Sostenibilidad en el Grupo EPM

Sostenibilidad en el Grupo EPM

Enfoque y compromiso con la Sostenibilidad en el Grupo EPM

En el Grupo EPM se concibe la protección y generación de valor para las empresas y la sociedad, desde las actividades nucleares de negocio, distante del enfoque filantrópico o asistencialista y sin suplantar competencias de otros actores, pero motivando la cooperación para incrementar la contribución al desarrollo humano sostenible.

El enfoque de sostenibilidad orienta la generación de valor para sus grupos de interés, sus empresas y los territorios donde tiene presencia; es la base del direccionamiento estratégico y de sus decisiones, aspectos ambientales, sociales, económicos y de gobernanza que impactan el desempeño de la Organización y le permiten conciliar el logro de los objetivos empresariales con la contribución al desarrollo sostenible.

El Grupo EPM reconoce la importancia de establecer relaciones de confianza con sus grupos de interés y de ser líder en cada uno de los territorios en los que tiene presencia, es consciente de que hace parte de un sistema territorial y que tiene la capacidad de movilizar a otros actores para incrementar el impacto positivo en la sociedad y el ambiente. Es por esto por lo que busca impulsar alianzas y acuerdos con otros actores para que, a partir del desarrollo de iniciativas conjuntas, se incremente la contribución a los Objetivos de Desarrollo Sostenible Priorizados.

Ilustración Enfoque y compromiso con la sostenibilidad

1.1. Temas materiales – modelo de relacionamiento asuntos ASG (ambientales, sociales y de gobierno) y Grupos de interés en el Grupo EPM

El Grupo EPM reconoce que sus grupos de interés son esenciales dentro de la estrategia “Con servicios públicos eficientes y de calidad para todos, inspirados y guiados por nuestros clientes y usuarios, promovemos el desarrollo humano sostenible” y es consciente de que junto con ellos conforma una red de interacciones multidireccionales y define el conjunto de temas que representan los aspectos prioritarios en sostenibilidad; es decir sus temas materiales o asuntos ASG (ambiental, social y de gobernanza), incluyendo los climáticos y los financieros y su impacto en el desempeño de la organización.

Los temas materiales se incorporaron en el Direccionamiento Estratégico, como parte de la estrategia, los retos ambiciosos y los objetivos estratégicos y de esta manera se concilian los objetivos organizacionales con el aporte a los objetivos de desarrollo sostenible - ODS de la Agenda 2030, teniendo en cuenta la visión de los grupos de interés, la visión del núcleo corporativo y de las empresas del Grupo EPM.

Ilustración Temas materiales y enfoques

1.2. Enfoque territorial

El Grupo EPM ha optado por una lógica de integración territorial, tanto para su aproximación a nuevos territorios como para la realización de sus actividades en aquellos en los que ya tiene presencia. El enfoque territorial ayuda a reconocer las particularidades y los requerimientos de adaptación de las organizaciones en sus entornos de operación y para ello conocer y priorizar los asuntos clave constituye un paso fundamental con el fin de realizar contribuciones pertinentes y sostenibles que favorezcan el Desarrollo Humano Sostenible.

Bajo esta premisa el Grupo EPM construyó y definió el Modelo de Integración Territorial – MIT para gestionar de manera coherente los criterios de inserción ante demandas externas e internas frente a la actuación con los Grupos de Interés, fortalecer el rol del Grupo EPM como actor convergente en el desarrollo sostenible, evitar la generación de prácticas paternalistas y de escenarios de hipersubsidio, así como mejorar la prospectiva y la orientación de futuro en los procesos de inserción y contribución al desarrollo territorial sostenible.

Ilustración Modelo de Integración Territorial del Grupo EPM

El MIT es un acuerdo técnico y modelo decisional para gerenciar sistémicamente el territorio y orientar la gestión empresarial en clave y perspectiva territorial como prestador de servicios públicos y actor convergente en los territorios donde tiene presencia. El MIT está alineado con el direccionamiento estratégico para conectar el logro de los objetivos estratégicos con la contribución al Desarrollo Humano Sostenible, aumentar la eficiencia y sostenibilidad de las contribuciones económicas, sociales y ambientales y ganar coherencia en los procesos de integración en el territorio desde las operaciones, negocios y empresas del Grupo EPM.

Además de los elementos mencionados, el Grupo EPM consulta otros referentes en materia de sostenibilidad, en los cuáles sustenta su pensamiento estratégico. En este sentido, adopta el concepto de “Arquitectura para un mundo mejor” propuesto por Pacto Mundial de Naciones Unidas, que convoca liderazgos corporativos capaces de conciliar los objetivos de negocio con prioridades del desarrollo humano sostenible, reconociendo la interdependencia entre los grupos de interés y la sostenibilidad, la relevancia de las alianzas y las acciones colectivas, apoyados en los Objetivos de Desarrollo Sostenible 2030 y en el respeto a los principios universales en derechos humanos, medio ambiente, derechos laborales y anticorrupción.

En este mismo sentido, reconoce que la generación de valor económico sostenible e inclusivo solo es posible respetando límites sociales y ambientales y se fundamenta, precisamente en las relaciones entre la naturaleza, la sociedad y la economía.

Ilustración del 9° Encuentro RSE Grupo EPM - 2017

Si deseas profundizar en cómo el Grupo EPM avanza hacia una gestión responsable, equilibrando el desarrollo empresarial con el compromiso ambiental y social, te invitamos a consultar nuestro Informe de Sostenibilidad. Allí encontrarás información detallada sobre los avances, desafíos y resultados obtenidos en cada uno de los frentes estratégicos que conforman nuestra gestión sostenible.