Empresas nacionales

Con el objetivo de fortalecer el ejercicio de la propiedad en las empresas que lo conforman y de enfocar sus esfuerzos en la generación de valor, EPM tomó la decisión de diferenciar a través de su estructura administrativa el rol de propietario y matriz del Grupo (núcleo corporativo) y el rol de empresa operativa (EPM ejecutor), responsable de la operación de los negocios y la prestación de los servicios públicos.

El Núcleo Corporativo define el grado de involucramiento en su rol matriz para la dirección estratégica de las empresas del Grupo, así como el nivel de integración y aprovechamiento de sinergias, siempre bajo el respeto de la autonomía e independencia de las empresas subordinadas en atención a las circunstancias particulares de cada una de ellas. Y se ha definido que su nivel de involucramiento en las empresas del Grupo EPM es ser “Gerente Estratégico”.

El Gerente Estratégico se enfoca en la dirección y supervisión estratégica, sin involucrarse en la operación diaria o en decisiones menores de la Empresa Subordinada. Su enfoque es asegurar que las decisiones clave estén alineadas con los objetivos estratégicos del Grupo, proporcionando orientación y apoyo, pero manteniéndose fuera de la ejecución operativa, excepto en asuntos operacionales estratégicos.